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河北普成电力技术有限公司招聘

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请用微信扫一扫 2019-11-24 21:34 {{clickNum}}

高嵩赴国华电力在印尼企业调研

  8月21日至25日,国家能源集团党组成员、副总经理高嵩率团赴国华电力在印尼企业调研。在雅加达期间,高嵩与印尼投资协调管委会(BKPM)副主席鲁比斯就加强合作、共同推进相关项目进行了友好交谈,与中国驻印尼大使馆经商参处公使衔参赞王立平就加强沟通协作、促进企业在印尼更好发展等事宜进行了深入交流。

  调研期间,高嵩分别深入爪哇7号项目建设现场、煤码头,南苏1号项目现场,南苏穆印露天矿、电厂锅炉零米、汽机房、褐煤干燥车间、主控室等生产现场,详细了解机组运行、企业经营管理、项目基本建设、前期工作推进及施工准备等情况,慰问中、印生产、基建一线干部员工。在听取有关情况汇报后,他指出,国华电力在印尼深耕十年,取得了骄人的业绩,为国家争了光,为中国电力人立了碑,为国华电力树立了品牌,展现了良好的中国央企形象,成绩值得充分肯定。

  就下一步工作,高嵩要求,一要深入学习领会习近平总书记关于一带一路倡议的重要论述和指示精神,更加自觉地服务国家战略,自觉成为实施国家走出去战略、一带一路建设等重大战略的重要力量。加强驻印尼机构、人员的配置,利用国华电力在印尼的品牌价值,将印尼作为开展国际化业务的桥头堡,以发电、配网业务为重点,加强市场、政策研究,积极寻求符合国家战略、风险可控、效益可观的优质项目,将业务辐射到周边东南亚国家。二要认真贯彻落实集团公司年中工作会精神,深入学习领会乔保平董事长讲话和凌文总经理工作报告,提高政治站位,抓好在印尼单位文化建设,促进生产经营、基本建设等各项工作再上新台阶,推进企业高质量发展,为印尼地方经济社会发展作出积极贡献。三要再接再厉,精益管理,全力抓好穆印电厂的生产经营工作。珍惜荣誉,加强精细化管理,切实抓好设备可靠性提升、节能降耗、财务成本控制等工作,不断提高经营管理水平。四要加强统筹协调,调动各方力量,确保爪哇7号项目按期高质量建成投产。加强协调沟通,争取各方支持,为项目建设和经营创造良好条件;坚持标准,落实责任,加强专业管理,精心协调好与供货、设计、施工、监理等各参建方关系,确保爪哇7号项目建设成为印尼第一,世界领先的燃煤发电示范电站,打造亮丽品牌;实事求是做好建设成本分析,依法依规依合同完善应对预案,更加有效控制建设成本,严控政策、汇率等方面风险,确保可控在控。五要抓住机遇,积极协调,力争南苏1号项目适时开工建设,早日建成投产。本着公平公正的原则,积极帮助协调关系,争取尽早开工建设;认真研究地区电力供需形势和电网布局规划,防控项目风险;继续做好方案优化、成本控制和项目经营期各类成本预测,留取适当裕度,确保项目效益。六要高度重视,常抓不懈,切实抓好安全、环保、舆论工作。加强统筹管理,确保海外项目生产、基建设备与人身安全;防范地质灾害,预控环保风险,更加重视做好舆论安全防控工作,保持企业和谐稳定。七要严格遵守当地法律法规,尊重当地传统习俗,积极履行企业社会责任,展现中国央企精神风貌和员工良好形象。八要以人为本,关爱员工,切实抓好干部员工队伍建设。加强学习、培训、辅导和交流,提升当地员工的专业能力和管理水平,培养技术骨干;积极组织业余文体活动,营造良好氛围,促进中外员工和谐共处,共同进步,建设一流的干部员工队伍。

  国家能源集团公司相关部门、中心有关负责人,龙源电力、国华电力有关负责人参加上述活动。